Los riesgos climáticos ocupan un lugar destacado en la agenda de las empresas. A medida que las empresas responden no sólo al aumento de la gravedad de algunos fenómenos meteorológicos extremos en sus propios negocios, sino también a los requisitos globales de reducción de las emisiones de carbono, el cambio climático ha recuperado su posición como el principal riesgo para las empresas europeas, superando el riesgo de pandemia y el ciberriesgo. ¿Qué papel pueden desempeñar los gestores de riesgos para ayudar a sus empresas a afrontar el riesgo climático? François Lanavère, Head of Business Development de AXA Climate, y Stéphane Gobet, Client & Distribution Leader de 九色视频en Francia, analizan la oportunidad y la posibilidad de que los gerentes de riesgos formen parte de este esfuerzo.
Mientras el mundo comienza a salir de las garras de la crisis del COVID-19 -aunque la pandemia no ha terminado-, la atención se ha intensificado una vez más en la amenaza global del cambio climático. La cumbre COP26, celebrada en Glasgow (Escocia) en noviembre del año pasado, reunió a líderes mundiales y expertos en clima para resaltar el objetivo de alcanzar las emisiones netas de carbono en el mundo para 2050 y mantener vivo el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados C por encima de los niveles preindustriales para finales de siglo.
Los riesgos que plantean los peligros naturales se han puesto de manifiesto a lo largo de los últimos 12 meses, cuando la sequía, los incendios forestales, las inundaciones, las fuertes tormentas invernales, los huracanes y muchos otros fenómenos meteorológicos han asolado todas las zonas del mundo. El impacto financiero de la severidad de estos eventos es muy duro. Las estimaciones sugieren que las pérdidas aseguradas por eventos de catástrofes naturales superaron los 105.000 millones de dólares en 2021, lo que lo convierte en el cuarto año más costoso de la historia, sin mencionar los millones de pérdidas económicas no aseguradas.
El Informe “Future Risks Report 2021” de AXA reveló que el cambio climático es citado por los expertos en riesgos europeos como el mayor riesgo al que se enfrentará la sociedad y las empresas en los próximos cinco a diez años, por delante de las pandemias y el ciberriesgo. Y la opinión pública también ha hecho que los riesgos climáticos vuelvan a ocupar un lugar destacado en la agenda de las empresas. Las partes interesadas de las empresas de todos los sectores están ahora más interesadas que nunca en conocer las políticas ambientales, sociales y de buen gobierno (Environmental, Social and Governance / ESG por sus siglas en inglés) de las empresas en las que trabajan, invierten y compran. Los riesgos climáticos -y la forma de gestionarlos y reducirlos- constituyen una parte importante de estas políticas. Y las partes interesadas no sólo quieren ver que las empresas cuentan con esas políticas, sino que realmente las incorporan a sus modelos de negocio y actúan de acuerdo con ellas en todos los niveles de la organización.
Teniendo en cuenta los objetivos de Net Zero, los consejos de administración de las empresas están muy comprometidos con esta cuestión. Abordar la crisis climática es un imperativo empresarial para la resiliencia futura. Muchas grandes empresas han creado el cargo de responsable del cambio climático para ayudar a sus procesos de adaptación al mismo y promover las mejores prácticas en sus organizaciones.
Sin embargo, ¿qué papel deben desempeñar los gerentes de riesgos en este esfuerzo? ¿Y cómo pueden aumentar su aportación en este ámbito dinámico y vital de la evaluación, gestión y mitigación de riesgos?
El papel del gerente de riesgos
Aunque es evidente que las empresas se centran cada vez más en el cambio climático como un problema de primer nivel, todavía hay cierta desconexión cuando se trata de evaluar, medir, mitigar y planificar los riesgos climáticos a nivel corporativo.
Un estudio global sobre la adopción por parte de las empresas del (TCFD) (Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima), realizado el año pasado por la consultora EY, reveló que sólo el 41% de los encuestados realizaba análisis de escenarios en sus divulgaciones sobre el clima y sólo el 15% incluía actualmente el cambio climático en sus estados financieros.
Los gerentes de riesgos, en su calidad de propietarios del riesgo dentro de sus empresas, tienen un importante papel que desempeñar a la hora de ayudar a sus empresas a comprender, evaluar y adaptarse a esta cambiante área de riesgo. Sin embargo, creemos que actualmente son muy pocos los gerentes de riesgos que participan plenamente en la evaluación estratégica, la gestión y la mitigación de los riesgos climáticos dentro de sus organizaciones.
AXA Climate llevó a cabo una encuesta junto con la asociación francesa de gestión de riesgos (AMRAE) para descubrir hasta qué punto los gerentes de riesgos están implicados en el esfuerzo por combatir los riesgos climáticos y el papel que podrían desempeñar para ayudar a sus empresas a reducir las emisiones de carbono y a realizar la transición hacia modelos de negocio más ecológicos.
Teniendo en cuenta el enorme reto que supone el cambio climático, los resultados de nuestro estudio fueron algo sorprendentes. Más de dos tercios -el 43%- de los encuestados afirmaron que sus empresas no gestionaban explícitamente los riesgos climáticos, mientras que sólo el 20% de los encuestados dijo ser responsable de analizar y cartografiar los riesgos climáticos dentro de sus organizaciones.
Existe una enorme oportunidad para que los gerentes de riesgos impulsen la transición de su empresa en las estrategias climáticas.
Nuestra encuesta reveló que muchos gerentes de riesgos de las empresas francesas no tenían relaciones estrechas con los departamentos de ESG de sus empresas. De hecho, el 20% de los encuestados describió esas relaciones como "débiles". Hay trabajo por hacer aquí. Los gerentes de riesgos deben asegurarse de que su papel es estratégico, de que tienen relaciones estrechas con otras partes interesadas, como los equipos de ESG y las C-Suites de las empresas, para poder ayudar a sus empresas no sólo a entender los riesgos climáticos, sino a prepararse para el futuro.
Los riesgos climáticos son un reto para todos. Sin embargo, a nivel individual, las empresas pueden tomar medidas importantes para la transición a Net Zero, para evaluar sus propias vulnerabilidades y para protegerse de los riesgos climáticos actuales y, sobre todo, futuros. Adaptarse al futuro será clave, y los gerentes de riesgos con acceso a la alta dirección y capaces de demostrar un historial de experiencia en riesgos climáticos podrán marcar una verdadera diferencia en la resiliencia de sus empresas a los riesgos climáticos.
Un cliente estadounidense, por ejemplo, era consciente de la exposición a los huracanes de algunas de sus instalaciones. El gerente de riesgos consiguió que se invirtiera en medidas de mitigación que harían que esas instalaciones fueran resistentes a un huracán de categoría 4; el hecho de poder demostrar que la gravedad de las tormentas, y por tanto el riesgo para esas instalaciones, probablemente aumentaría, permitió al gerente de riesgos mejorar la resistencia de esas instalaciones ante futuras amenazas.
Mirar hacia el futuro es la clave; el cambio climático es, como su nombre indica, todo cambios, y los gerentes de riesgos deben ser capaces de ayudar a sus empresas a prepararse para lo que viene.
Por ejemplo, nuestro estudio reveló que el riesgo de inundación es el riesgo meteorológico que más preocupa a los encuestados, ya que el 92% lo cita como un riesgo importante. Aunque las inundaciones son claramente una exposición importante para muchas empresas, es un riesgo conocido. Sin embargo, sólo el 40% de los encuestados dijo estar preocupado por el riesgo de mareas de tempestad, pero éste, de hecho, es la amenaza futura realmente significativa.
En 九色视频y AXA Climate queremos ayudar a nuestros clientes a considerar el riesgo a largo plazo; queremos pasar de ser sólo pagadores de siniestros a ser socios colaboradores de nuestros clientes a lo largo de todo el recorrido del riesgo. Creemos que podemos ayudar a nuestros clientes a comprender y gestionar mejor los riesgos climáticos. Y nuestra visión es que, a partir de esta década, sólo serán asegurables los actores comprometidos con las transiciones sostenibles.
Ya no se trata simplemente de la modelización de catástrofes, sino de la modelización del clima. Podemos acceder a los conocimientos de la ciencia y la analítica del clima para poder equipar a nuestros clientes gerentes de riesgos para que acudan a sus consejos de administración con pronósticos que les ayuden a asegurar las inversiones en resiliencia futura. De cara al futuro, esperamos poder trabajar con nuestros clientes para desempeñar nuestro papel -y ayudarles a desempeñar el suyo- en la lucha por reducir los riesgos que los riesgos climáticos suponen para nuestras empresas y nuestra sociedad.
